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基本信息
| 編 號： 136768 |
性 別： 男 |
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| 年 齡： 43 |
學 歷： |
| 工作年限： |
婚姻狀況： |
| 戶 口： 湖南省 常德市 |
身 高： -- |
| 居 住 地： 湖南省 懷化市 |
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求職意向
| 希望地區(qū)：
湖南省
懷化市 |
| 期望月薪：
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| 期望從事的行業(yè)：
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| 期望從事的崗位：
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自我評論
本人在物流行業(yè)及銷售行業(yè)從事工作多年，有很好的工作能力勝任管理及銷售方面的工作�！�
教育經(jīng)歷
| 湖南同德職業(yè)技術(shù)學院 |
| 起止時間： |
2001-09-01
- 2003-07-03 |
| 專業(yè)名稱： |
計算機應用 |
| 專業(yè)描述： |
系統(tǒng)的學習了計算機各種應用軟件、能熟練掌握各種應用軟件，選修了英語、政治經(jīng)濟學、普通話等公共科目，通過自己的努力很好的掌握了各種硬件知識，能夠進行簡單的電腦維修和局域網(wǎng)建設。 |
工作經(jīng)驗
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湖南石磊文化傳播有限公司
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| 起止時間： |
2010-03-24 - 2012-10-24 |
| 所屬行業(yè)： |
銷售、制造、傳媒 |
| 擔任職位： |
銷售經(jīng)理 |
| 工作職責和業(yè)績： |
1.配合公司的市場推廣，通過推介會認識客戶。
2.通過公司網(wǎng)絡平臺了解客戶信息，并對信息進行整理。
3.參加各地舉辦的糖酒會、各地商會組織的活動。
4.對各個渠道取得的信息進行分析、匯總，逐個電話跟蹤，和意向客戶約見。
5.通過拜訪客戶或請客戶到公司實地考察，進一步建立和客戶的關(guān)系。
6.完成銷售，簽訂合同并維護客戶關(guān)系。
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王老吉-富恒物流有限公司
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| 起止時間： |
2008-11-24 - 2010-03-24 |
| 所屬行業(yè)： |
物流 |
| 擔任職位： |
銷售管理 |
| 工作職責和業(yè)績： |
1.維護客戶關(guān)系，定期拜訪各個經(jīng)銷商，了解需求。
2.督促經(jīng)銷商銷售、合理補充存貨。
3.和公司各個部門協(xié)作做好相關(guān)工作。
4.維護公司系統(tǒng)，保證銷售的數(shù)據(jù)的準確性。
5.解決銷售方面的所有問題。
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超捷國際物流有限公司
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| 起止時間： |
2006-10-24 - 2008-09-24 |
| 所屬行業(yè)： |
物流 |
| 擔任職位： |
辦事處負責人 |
| 工作職責和業(yè)績： |
1.負責東莞寮步和雁田站點的建立，人員的招聘，入職的培訓。
2.新客戶的物流服務及制定操作流程，處理相關(guān)事宜。
3.處理東莞區(qū)域所有客戶的投訴、異常事宜，保證服務質(zhì)量。
4.合理分配人員工作內(nèi)容，編制各個崗位的職責和辦公室管理規(guī)定。
5.定期和東莞區(qū)域的客戶溝通，了解客戶需求，及時掌握客戶對我司物流服務的滿意度和需要我司改善的地方。
6.建立考核體系并推行，持續(xù)改善經(jīng)營狀況，提高員工的綜合素質(zhì)。
7.優(yōu)化企業(yè)運作成本，整合當?shù)剀囕v資源，需找最優(yōu)勢資源并與其合作，使公司的利潤最大化。
8.協(xié)調(diào)物流服務水平和物流成本之間的關(guān)系，根據(jù)客戶不同的需求和利潤情況制定不同的服務目標。
9.利用供應鏈的觀念，在現(xiàn)有客戶的基礎上了解此供應鏈上的其他企業(yè)的物流需求情況，根據(jù)需求情況利用目前合作企業(yè)的關(guān)系和口碑開發(fā)其他客戶。
10.做好運輸合作商管理，建立運輸合作商管理目標，對于服務達不到要求的勒令對其服務進行改善，改善后還達不到的立即更換合作商。
成績：1.解決所有新進客戶運作問題，提高服務質(zhì)量。
2.解決運作成本過高的問題，整合社會資源，充分發(fā)揮各種資源優(yōu)勢。
3.完成員工的入職培訓、在職培訓及全面提高綜合業(yè)務素質(zhì)，很好的完成公司制定的管理目標和為客戶提供一流的服務。
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長城國際IBM全球生產(chǎn)與物流中心
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| 起止時間： |
2003-09-24 - 2006-10-24 |
| 所屬行業(yè)： |
制造 |
| 擔任職位： |
高級庫管員，技術(shù)員 |
| 工作職責和業(yè)績： |
1.負責倉庫庫存管理、進出庫管理，確保庫存準確率及進出庫的運作順暢，準確率達到99%以上。
2.負責解決業(yè)務問題（生產(chǎn)鋪料、特殊事件等）、確保生產(chǎn)計劃的順利進行，全面跟蹤TEAM的所有操作問題，指導和協(xié)調(diào)各小組的工作任務，確保各項操作在限定的Cycle time完成。
3.定期對工作組的各類文檔進行核查，確保能通過IBM的內(nèi)部和外部審查。
4.負責倉庫現(xiàn)場操作的管理和監(jiān)督及其他相關(guān)工作，并對倉庫員工的操作負責。
5.審查、統(tǒng)計和制作部門的業(yè)績考核報表及流程的改進。
6.根據(jù)員工的實際情況，進行專業(yè)的培訓并協(xié)助員工建立個人目標。
7.對第三方物流公司進行項目管理。
8.部門組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化及人員崗位職責的更新。
9.建立緊急事件預案，提高部門的應變能力。
10.全面分析倉庫流程的安全性，審查各環(huán)節(jié)安全，確保物料的安全性。
成績：1.通過自己對工作的認真態(tài)度，為公司提供一套高效的作業(yè)指導書，對于新員工具有很好的指導作用，并獲得IBM年度Thanks Forward獎項。
2.解決第三方物流公司送貨效率不高、準確率不高的問題。
3.協(xié)助第三方物流公司解決日常工作中的各種問題。
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